巨人梯 巨人天梯 高空云梯 高空巨人梯

4.1 介绍项目名称、性质、任务
4.2 讲解保护队员的装备、5步保护法，强调：
·         任何时候必须右只手紧握绳子，收绳子时左右手交替握绳
·         攀爬队员上升时，注意收绳
·         不允许踩绳子
·         带手套(主保护：一双；副保护：一只)
·         不允许利用拉保护绳八攀爬队员拉上去
4.3 讲解攀爬队员的安全装备，项目规则，强调：
·  二不允许：不允许拉胸前保护绳，不允许拉横木两边的钢缆
·  二允许：允许拉横木上的绳套，允许抓安全带的腰带部分
·  拉手必须用手腕连接方法
·  只许踩大腿根部和肩窝
·  没有培训师指令，不允许开始攀爬
·  攀爬前要充电
4.4 询问有无不宜参加项目的病
4.5 随机分组，确定攀爬顺序，安排第1组爬时，第2组准备，第4组作主保护，第2组爬时，第3组准备，保护不换，第3组爬时，第4组准备，第6组作主保护，依次类推
4.6 项目开始，培训师监控细节：
·  攀爬前，必须保护到位
·  学员上第一根横木时的保护
·  关注保护队员的收绳动作，提醒收绳，不要踩绳子等
·  观察学员表现，如相互学习、鼓励、吸取经验、协作
·  每次换保护队员，让新上手保护队员练习5步收绳法
·  学员一个一个下，在地面接应他们
·  适时给予攀爬技术指导和时间提示
·  适时召集大家给攀爬队员鼓励

5.1 可用方法、问题及理论点：
                  I.   调动气氛：鼓掌予以肯定
                 II.   分组坐好，按攀爬顺序谈谈感受，记录他们的讲话，着重于：
·      协助意识
·      团队学习、相互学习
·      团队对提高工作效率的重要性
·      阶段性目标的实现对实现最终目标的重要性
·      态度决定一切
·      坚持
 
              III.    在学员谈的过程中，可进行延伸提问：
问：假如只是一个人，能否完成任务？
·                  [协作]
在合作伙伴不确定的情况下，我们首先要养成一种与人协作的意识。因为：市场环境的变幻；目标任务的特性；职业精神：
与人协作的重要原则：各献所长
 
问：你们觉得，天梯中六根横木之间的关系是什么？
·                  [目标任务的阶段论]
最终目标的达成往往不是直接性和一步性的，而需要通过跨越阶段性目标来实现。
 
·                  [坚持] 漫画：如此挖井！

 

5.1 小故事
合作--地狱与天堂的区别：一个人去到地狱，看到这样一个场景，有一掌长长的桌子，桌子两边坐了很多人，个个面黄肌瘦，饿得奄奄一息，原来，在地狱里，每人有个带长柄的勺子，吃饭时他们得握住勺子长柄尾部去舀食物，可他们舀到食物后怎么也够不着自己的嘴巴。那个人又去到天堂，发现那里也是一张长桌子，也是每人一个长柄勺。可那里的人却肥肥白白，红光满面。后来，他发现，天堂里的人拿长柄舀了食物后都去喂桌子对面的人。
坚持：